关苏哲·高绩效提问力30讲：用精准提问激活团队潜能，打造高效决策系统！

【资源简介】

关苏哲·高绩效提问力30讲：用精准提问激活团队潜能，打造高效决策系统，有需要的朋友可以参考学习！

在团队管理与商业决策中，提问的质量往往决定着思考的深度和行动的效果。关苏哲老师的这套《用提问激发团队高绩效30讲》，系统化拆解了如何通过精准提问提升团队效能，从个人沟通到战略决策，全方位重塑你的管理思维与领导方式。

1、打破提问恐惧，重塑沟通本能
课程从根源上解决许多管理者”不敢问””不会问”的困境，帮助你重新激活提问的本能。通过”多用问号，少用句号”的沟通原则，摆脱单向陈述的习惯，转向更具启发性的对话模式。你会学习如何通过提问挖掘问题的本质，避免表面化的解决方案，真正触及团队痛点的核心。

2、结构化提问框架，从模糊到清晰
课程核心围绕”提出好问题的三大秘诀”展开，提供可落地的六步法工具，将模糊现象转化为明确行动路径。从”为什么这个问题重要”的价值聚焦，到”如果…会怎样”的思维拓展，系统化训练团队的批判性思维与创新能力。针对会议低效等常见场景，独创的”问题爆炸法”能快速激发团队智慧，让讨论从泛泛而谈转向高效产出。

3、深度对话技巧，构建信任型团队关系
在团队协作层面，课程提供谦逊探导、诚恳反馈等实用方法，帮助你在面对上级质疑时保持专业，同时让下属更愿意敞开心扉。”欣赏式探询”教你聚焦团队成员优势而非缺陷，”亲和对话五法”则让每次沟通都更有温度与深度。特别设计的”私董会一对一七步法”，能快速与核心成员建立深度信任，打造高效透明的反馈文化。

4、战略级提问工具，驱动组织变革
从企业战略到个人发展，课程提供多套高阶提问框架：

企业竞争五步提问法：精准定位差异化优势，在红海市场中找到蓝海机会
高效团队六步塑造法：系统性提升团队凝聚力与执行效率
个人发展六层次提问：为职业规划提供清晰的成长路径

这套课程不仅仅是技巧的传授，更是思维方式的革新。通过30个精心设计的教学单元，配合真实商业案例与实战演练，你将掌握用提问驱动团队突破的底层逻辑，在管理决策、战略制定、人才培养等关键场景中游刃有余，最终实现个人领导力与团队绩效的质的飞跃。

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